Implanté à Marche-en-Famenne, en Belgique, Frédéric Nussbaum a construit un parcours professionnel riche et polyvalent, évoluant d'abord dans la logistique avant de se spécialiser durant de nombreuses années dans le secteur socio-culturel. Au fil de ses expériences, il a développé de solides compétences en gestion, organisation, suivi financier et coordination de projets. Animé par l'envie d'entreprendre et de s'investir dans une activité plus indépendante, il a choisi de rejoindre le réseau Avenir Rénovations. Passionné par la rénovation, qu'il a pratiquée aussi bien à titre personnel que dans le cadre de projets associatifs, il accompagne aujourd'hui les particuliers de la région de Marche-en-Famenne dans leurs projets de rénovation en s'appuyant sur son sens de l'organisation, son expérience de gestion et l'expertise du réseau
Pouvez-vous nous parler de votre parcours professionnel ?
Mon parcours professionnel m’a amené à évoluer dans plusieurs secteurs d’activité. J’ai d’abord travaillé dans la logistique, avant de m’orienter durablement vers le secteur socio-culturel.
Au fil des années, j’y ai occupé des fonctions variées, allant de la gestion des commandes à la responsabilité financière. Ces différentes expériences m’ont permis de développer une grande polyvalence, une bonne capacité d’organisation ainsi qu’une vision globale de la gestion d’une structure.
Pourquoi avoir choisi de vous réorienter dans un domaine différent ?
J’ai ressenti le besoin de me réorienter vers une activité plus indépendante, moins dépendante des aides publiques et davantage tournée vers l’entrepreneuriat.
Cette nouvelle étape professionnelle représente pour moi l’opportunité de construire un projet solide, concret et pérenne, en m’appuyant sur mes compétences acquises au fil de mon parcours.
Qu’est-ce qui vous a attiré dans le secteur de la rénovation ?
La rénovation a toujours fait partie de mon parcours, aussi bien à titre personnel que dans le cadre de projets bénévoles menés pour plusieurs associations socio-culturelles.
J’ai toujours apprécié le fait de transformer, améliorer et valoriser des espaces existants. C’est un secteur concret, dans lequel on voit directement le résultat du travail accompli. Cette dimension tangible, associée à l’utilité réelle des projets pour les clients, m’a naturellement attiré vers la rénovation.
Pourquoi avoir choisi d’ouvrir votre entreprise en franchise ?
J’ai choisi la franchise pour bénéficier de la force d’un réseau, d’un accompagnement structuré et d’un ensemble d’outils déjà éprouvés.
Le modèle de franchise permet de ne pas devoir tout créer à partir de zéro. Il offre un cadre clair, des méthodes de travail, des supports opérationnels et une dynamique collective qui facilitent le lancement de l’activité, tout en conservant son autonomie d’entrepreneur.
Pourquoi avoir sélectionné Avenir Rénovations comme franchiseur ?
Avenir Rénovations correspondait à mes ambitions et à ma volonté de me lancer dans un secteur précis, avec un modèle déjà structuré.
Le concept proposé par le réseau m’a paru pertinent, notamment par son approche globale de la rénovation et son positionnement d’interlocuteur unique pour les clients. C’est un modèle qui répond à un vrai besoin sur le marché et qui permet d’apporter un accompagnement clair, professionnel et rassurant aux particuliers.
Comment avez-vous connu le réseau Avenir Rénovations ?
J’ai découvert le réseau Avenir Rénovations via LinkedIn.
Comment décririez-vous la formation initiale que vous avez suivie ?
La formation initiale apporte de bonnes bases pour se lancer. Elle permet de mieux comprendre le fonctionnement du réseau, les outils, les méthodes et les étapes importantes du métier.
Elle offre également des rappels très utiles sur la réalité du terrain, avec des mises en garde pertinentes. Cela permet d’aborder le lancement de l’agence avec davantage de recul, de préparation et de vigilance.
Pensez-vous disposer de tous les moyens nécessaires pour lancer votre agence ?
Je constate encore une certaine différence entre les moyens disponibles pour le marché français et ceux mis à disposition en Belgique. Cela demande donc une capacité d’adaptation supplémentaire.
Néanmoins, je me sens prêt à avancer avec les ressources disponibles, en m’appuyant sur le réseau, l’accompagnement proposé et ma propre expérience pour lancer l’agence dans les meilleures conditions possibles.